工夫したこと

参加者全員が同じ方向を向いて取り組める体制が重要だと考えました。そのために事務局メンバーへの“ほうれんそう”の徹底や、参加者が困ったときの受け口として機能するよう工夫しました。事務局にいえば何とかしてくれると思ってもらえるように、信頼を得るよう努力をしました。（進藤）

今後に向けて

プロジェクトの目的について、勉強なのか役員に発表することなのか、それとも企画化することなのか進める中で曖昧になった部分があったので、次回の機会があれば、最初にもっと詰めて改善したいです。また、参加者のモチベーションを維持するためどうやって達成感を与えるかについても、更にプロジェクトをよくするために検討する必要があると思っています。（進藤）
私自身の業務ではサービス運用に携わっており、今回事務局に加えて、サービス企画としても関わったことで、一連の流れを勉強することができました。他のチームの企画内容やプレゼン資料をみて、自身ももってスキルを磨かなければと焦る気持ちも（笑）　いろいろな部署、いろいろなスキルを持った方々とお仕事をすることができて、とても刺激を受けました。（フリッチ）

役割の決め方

役割は最初から決めたわけではなく、アイディア出しをする中で自然と決まりました。吉岡さんは企画力に優れているので、企画面を支えていただき、青山さんは調査分野、三島さん、伊藤さんはゴミ収集など様々なアイディア出しを、松本さんは縁の下の力持ちでプレゼンフォローやミーティングの設定などをしてくれました。皆さんが自らの役割を考えて動いていただきました。（藤田）

イベントなどで販売店さんと向き合うことが多く、販売店さんの困っていることを聞いてきた背景がありました。ずっと、こんなことできたらいいなと温めていたのが、オンラインイベントでした。（水野）

＜3つの最終案＞
・スマートシティで活用できるようなゴミ収集のMaaSを使ったサービス（三島案）
・高い交通費を低減する仕組み（吉岡案）
・オンラインライブコマース「T-Live」（水野案）　★今回採用

企画過程で難しかったこと

今回のテーマにあっているのか、対象マーケットはどうか、どう収益化していくか、具体案に絞っていくのが難しかったです。（水野）
収益まで考えなければいけないのが難しかったです。また、メンバーが忙しく予定が合わなかったときもありました。それでも週1で1時間くらい積極的に集まっていただきました。（藤田）
いろんなアイディアが出て、次に形にするというところがないと進まない中で、藤田さんが形にする作業をしてくれたのでとてもスムーズにいきました。（青山）
吉岡さんは私たちが思い浮かばないアイディアを出してくれて、アイディアにリアルさと重さがでてきましたね。（藤田）
分岐点で吉岡さんがいい発言をしていましたよね。（青山）
社内で新しい事業をつくろうという話がある中で、マーケットニーズがあり実現性の高いものを考えようというマインドセットになり、企画に落とし込まれていきました。（吉岡）

誰かがやらないと進まないですし、見せ方にもこだわりがあったので苦にならなかったです。最後のプレゼンがすごくよかったよね。（藤田）
震えました。（三島）
直前まで他イベントがあり練習ができてなかったですが、皆さんにほめていただいてギアを上げようと（笑）　フリーハンドで素材だけ見ながら話せるようにすることに集中しました。（水野）